Accompagnement
Être accompagné et conseillé c’est bénéficier d’un regard externe neutre et objectif ainsi que d’un soutien concret pour faire évoluer votre situation
. Bénéficier d’un espace privilégié pour les collaborateurs et les cadres afin de partager des situations vécues, analyser ses propres fonctionnements, prendre du recul, s’ouvrir à de nouvelles perspectives et développer son pouvoir d’agir.
. Le coaching permet de développer ses potentiels et son savoir-faire dans le cadre d’objectifs professionnels et personnels afin d’atteindre la situation/évolution désirée.
. La médiation permet de gérer les conflits existants et rechercher des solutions satisfaisantes et équitables pour toutes les parties avec l’aide d’un médiateur neutre et impartial.
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. Les collaborateurs peuvent s’adresser de manière confidentielle à la personne de confiance, externe et sans rapport hiérarchique. Ce dispositif vise à prévenir les risques psycho-sociaux et à protéger la santé des collaborateurs.
. L’audit organisationnel permet une analyse de l’organisation interne de l’entreprise en tenant compte de l’ensemble de ses dimensions. Elle a pour but de mettre en lumière les éléments donnant satisfaction ainsi que les sources de dysfonctionnement. L’analyse permet de définir des recommandations et un plan d’action concret pour faire évoluer votre situation.
. Le développement organisationnel est un processus visant à améliorer la performance de l’organisation. Il fait appel à différentes méthodes ; gestion du changement, formations, communication interne et d’autres encore pour faciliter la transformation organisationnelle et optimiser le fonctionnement de l’entreprise.
. Le recrutement est un processus qui se déroule en plusieurs étapes : rechercher, sélectionner et intégrer la bonne personne à la bonne place. L’assessement permet de mieux connaître le candidat à travers des mises en situation et différents exercices tout en analysant les comportements de ce dernier.
. Espace privilégié pour s’exprimer suite à un évènement marquant. Le debriefing permet de verbaliser le vécu, libérer la charge émotionnelle et prendre du recul dans le but de réduire les symptômes traumatiques.
. Organisation, supervision et gestion complète de votre projet
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